通販コンサルタントのほほん日記

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ライザップから学ぶ

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    ライザップが14日決算説明会で赤字予想を発表した。

    原因はM&A。今後は新規M&Aの凍結、成長企業への経営資源の集中を行うとした。

    このニュースを見て誰が経営者の首に鈴を付けたのか注目していた。

    イケイケドンドンの際は社内の誰も意見が言えない。

    それを入社1年目のプロ経営者が行った。

    社内の反発は厳しかったと想像する。

    ストップを掛けたプロ経営者も偉いがその意見に耳を傾けた経営者も偉い。

     

    企業が成長する過程で失敗するのが知らない他の事業に手を出すことだ。

    ライザップの場合m&Aを行う場合収益が上がっている事で金融機関から

    借金してm&Aを行うことをやっていたからいつかは破綻を来す恐れがあった。

    なんとなく金融機関の影がちらつく。

     

    経営者が良かったのはプロの経営者を会社に入れ意見を聞いたことだ。

    ライザップの今後を見守っていきたい。

     

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