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先月末ぐらいから電話やメールある。
相談内容は持続化補助金の申請書どう書けばいいかという内容が主だ。
あれもやりたいこれもやりたいと言うテーマ分散型から
以前採択された内容でどうしてもやりたい言うゴリ押し型まで様々だ。
私が言う一言はそれでその後成果が出ますか？
考えてほしいのはテーマは1つに絞ること。
どうしても2つ以上入れたい場合は関連性を持つように書くこと。
メーンテーマに対してサブテーマのように。
ゴリ押し型が一番やりたいことが費用が出るからだ。
採点者はそこを見透かす。
テーマを変えたりターゲットを変えてもやりたいことは1つなら
それは採択されるには程遠い。
何度も言うように同じ内容では通らない。
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昨日は前日の2コマ説明会で膝が笑ってマッサージへ直行。
その後打ち合わせでバタバタしていて書くのを忘れていた。
テーマとストーリーが大事と毎回添削する際思う。
申請書読んでいてバラバラの内容では採点者も読みたくない。
勢い厳しい採点になる事は予想される。
何がやりたいかがテーマで
それをどうやって実行して成果を表現するかがストーリー。
これが初めにやらなければならないことだ。
このイメージが出来ていないと採択には至らないと肝に命じてほしい。
明日はテーマとストーリーをどう書くかを伝えたい。
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今回の変更箇所で目につくのがＩＴ活用の文字が消えている。
国も予算獲得のために手を変え品を返え苦心が垣間見える。
通常3年で終わる補助金を5年目まで引き伸ばしていることに
感謝しなくてはいけない。
おべんちゃらはここまでとして本題に入ろう。
ＩＴ活用の文字がなくなっているからと言って
申請内容に書かない手はない。
販促と言う点ではサイト作成、ネット広告などは
集客として必要である。
要はどういうストーリーを描いて効果を最大限高められるかを
記載することは採択率アップのテーマである。
明日はポイント3を記載する。
ちなみに今日は柳川商工会議所で持続化補助金説明会を
2部にわたって行う。
ヘロヘロになっても良いように明日のマッサージ予約を入れておく。
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持続化補助金3/19有田商工会議所で開催。
採択のメーンポイントは販路開拓。
サブポイントは事業承継、事業承継計画
生産性向上の為の設備投資、過疎化対策について加点。
前回までのＩＴ活用については外されている。
だからといって販路開拓にＩＴ活用が必要ないわけでない。
一番採択に近いやり方は事業承継を視野に入れて販路開拓の仕組みを作った
ストーリーが有功。
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